구글이 좋은 개발자를 잘 채용 할 수 있는 노하우

안녕하세요, 영대리입니다 :-)

지난번 '구글이 채용하는 기준'과 '구글이 채용하지 않는 기준'에 대해서 업로드를 했는데요,

많은 분들이 검색을 하시고 관심을 가져주셨어요!

 

그래서 오늘은 '구글이 좋은 개발자를 채용할 수 있는 노하우'에 대해서 업로드를 해볼까 합니다.

모든 직장인들이 꿈꾸는 꿈의 기업, 구글

복지와 연봉, 다양한 혜택들을 제공해주는 구글은 어떻게 개발자를 검증하면서 지속적인 발전을 이어가는지

지금부터 함께 알아보아요 !

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구글의 인사부 수석 부사장 라즐라복

라즐라복이 출간한 책에서 구글의 채용 노하우에 대해 엿볼 수 있습니다.

 

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1. High Standard

1-1. 나보다 더 나은 사람만을 채용할 것

1-2. 어떤 성향의 사람이 필요한지와 어떤 조직이 훌륭한 조직의 모습인지 생각해 둘 것

 

2. DIY (Do It Yourself)

2-1. 지인 추천을 적극적으로 활용할 것

2-2. 평균적 인재들만 허다한 외부 채용 아웃소싱보다는 다이렉트 소싱 등 스스로 인재를 끌어모을 것

 

3. Get them involved

3-1. 사내 여러 사람들의 다양한 피드백을 받을 것

3-2. 인터뷰를 하면서 관찰 사항 및 의견을 유심히 적고 소수의 편견에 의해 채용을 결정하지 않을 것

 

4. Reason

4-1. 하게 될 일에 대해 명확히 설명할 것

4-2. 회사에 들어오면 어떤 사람들과 일을 하게 될지 각인시켜 줄 것

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해당 글을 유심히 보시면 최근 인사 채용 트렌드와 굉장히 밀접하다는 것을 알 수 있습니다.

나무보다는 숲을 보라고 하는 듯 어떤 사람이 필요한지 보다 어떤 조직이 나아가야할 방향인지를 고려해보라는 점.

최근 플랫폼 스타트업에서 많이 사용하는 사내 추천 제도 등을 통해 내부 사람들의 지인을 적극적으로 활용하라는 점.

헤드헌터 경험 혹은 써치펌에서 근무했던 경험이 있는 사람을 인사담당자로 뽑 듯, 아웃소싱을 하는 것이 아닌 다이렉트 소싱 경험을 선호하는 점,

정확한 JD 및 직무 소개를 통해 어떤 일을 하는지 구체적으로 설명해야 된다는 점.

어떻게 보면 업무보다 더 중요한 팀 내 분위기 및 사람들과의 융화를 고려하라는 점.

등 시대를 내다본 채용 전략을 설명해주고 있습니다.

 

오늘 글도 여러분에게 도움이 되길 바라며,

이상으로 '구글이 좋은 개발자를 잘 채용할 수 있는 노하우'에 대한 설명을 마치겠습니다

감사합니다. :)

 

* 이 글에 도움이 될만한 글

'구글의 채용기준 1탄 / 구글이 채용하는 사람' 편

'구글의 채용기준 2탄 / 구글이 채용하지 않는 사람' 편

'아마존의 채용 철학 3가지'